总工办在公司领导的正确领导下，围绕公司发展工作，技术统筹与协调、网络安全与项目管理等工作有序推进。
       
       （一）技术管理工作方面
       一是技术服务不断扩展深入。在积极开展公司各类培训与技术讲坛工作后，牵头展开了CMMI的实施计划及方案的筹备工作，现已拟定CMMI三步实施计划方案。
       二是合同管理统筹协调不断加强。不断发掘和分析公司已有管理技术的问题及反馈，充分抓住管理薄弱点进行冲击，狠抓过程，注实效，轻形式。有效地提高了合同管理统筹管理工作。
       三是技术咨询更加注重实效。通过重新编制公司《项目管理及研发流程》，规范项目及研发工作的工作流程，按新规组织开展了若干项内部讨论工作。
       四是协助行政管理工作更加有力。配合行政完成上级部门审查及公司审计文件收集工作。清理以往合同88件，采购文件43份。

       （二）其他管理工作方面
       1. 加强网络与信息安全和推进使用正版软件工作
       一是实现了网络安全检查工作制度化、常态化，通过多层次检查，明确整改要求并跟踪督办；二是组织开展了网络安全系列宣传活动；三是逐步落实了软件正版化的推进工作。
       2. 进一步完善采购供应商库建设
       组织对采购供应商数据进行了专业分析和修改完善，并根据公司业务发展特点生成了供应商数据子集。

       总工办将不断地按照公司发展要求，完善公司各类管理制度与流程。