他作为研发中心负责人，具有较强的专业技术和统筹协调能力。一是抓产品研发，服务市场需求。加速BIM产品研发，升级快开平台迭代更新，推进全域安全管控、全网客流分析平台项目研发，开展高精定位、基于公交视频的大数据应用分析研究落地。二抓项目实施，保障交付质量。作为公交、轨道等多个业务方向的规划设计和开发实施人员，牵头重庆公交数据中台、轨道集团全域安全项目、集团安运部数据上报系统、集团建管部建管平台、两江新区交通智慧中心等20余个项目的技术支撑工作，全力支撑集团数字化转型项目实施，加强“管理+IT”交付能力，推动公司交付体系建设。三是抓团队建设，强化队伍战斗能力。带领研发中心骨干力量，基于对华为IPD流程的学习消化吸收，结合公司组织架构和规模等实际情况，编制《重庆交通开投科技发展有限公司研发中心信息服务人力外包管理办法》并启动执行，引进高层次人才，鼓励员工提档升级。悉心指导部门员工在公司历届业务技能竞赛中荣获多项名次，为公司改革发展建言献策。