为提高公司专业技术人员项目管理水平，规范项目流程，提升项目交付质量，9月9日晚上，开投科技开展了IT项目培训。

       此次培训邀请到了德勤咨询钱翊亮老师，参与培训的人员包括售前工程师、研发开发人员、数智融创中心全体人员、PMO全体人员。

       此次培训对IT项目管理体系框架进行了深度解读，并结合实际项目案例来剖析项目推进过程中的困难与挑战。一个以产品运营或软件项目开发为主的职能型企业组织，在推动项目管理时常会遇到很多典型的困难或挑战，如跨组织的资源协调困难，缺乏有效管控项目的组织和流程，包括项目计划、质量、风险、范围、成本、资源、沟通、采购及整体管理，缺乏对项目执行过程中有效监控和支持的工具，职能型组织的绩效考核体系无法支撑项目管理绩效考核等等，这些问题也是我们项目管理过程中经常遇到的问题，只有有效地解决问题，我们才能得到更好的项目管理。
开投科技通过项目经理培训、IT项目培训等等一系列项目培训工作提升项目管理能力，培养项目管理人才，致力于打造更高质量项目，更优管理流程，更好客户服务。