近日，公司组织召开企业战略落地操作实务培训，公司领导班子、中层干部、预算编制办公室等骨干员工参加培训。培训由德勤咨询高级顾问张彭波主讲。
       此次培训采用现场授课、课后交流的方式，深入介绍了企业战略执行体系的构建和落地实施的方法，提升了参培人员对战略体系中企业年度经营计划、全面预算体系、组织设计、关键指标考核体系及绩效激励等具体环节的系统性认知。

       公司董事长刘林同志在交流发言中指出，公司以往的战略管理未成体系，缺乏方法论指导。在公司启动全面规划预算之季，组织此次培训意义重大，下一步我们要运用好战略管理工具，做好战略解码、目标分解、行动计划，通过共同努力提升管理水平，推动“十四五”规划的落地实施。