11月2日，我司轨道交通运营筹备工作咨询方案讨论会在公司会议室组织创新与发展部、智能交通一部、研发中心等相关部门参研人员召开了进度沟通和分享交流会。公司副总车天义参会并进行工作指导。
       在会中，工作组进度总体管理人员黄璐与票价、运输组织、物资等分专业研究小组进行充分沟通和讨论，对前期工作进度进行了总体的把控。前期工作在可控的范围内有序开展，对各专业面临的实际问题，大家各抒己见，对各个问题和困难进行了整理分析，并制定解决方案，为下一步工作推进做好了准备。
       进度沟通会后，本次分享人员黄璐还就上海申通地铁《上海智慧地铁的实践与创新》《全自动驾驶系统运维探索》的学习经验进行了分享和交流，与会人员认真学习轨道交通前沿新技术、新思路，就自己的专业提出了各自的理解和疑惑，分享者一一作答。会中，车总对新技术表示出极大的兴趣，结合自身的工作经验，就地铁智慧化、自动化技术的转化和应用表达了自己的看法，并要求工作组成员不断学习、不断进步，有序科学地开展前期工作。