近日，科技公司组织召开了2018年度中层管理干部述职测评会。会议由公司党支部副书记、总经理袁轶主持。班子成员和中层管理干部参加了会议。
       会上，考核领导小组成员听取了公司12位中层管理干部的述职报告。公司党支部书记、董事长刘林对述职测评会进行整体点评并作总结讲话，同时传达了交通开投集团党委书记、董事长李方宇在集团中干述职会上的讲话精神。
       刘林书记对中层管理干部的述职情况表示肯定，认为大家准备充分，态度端正，工作扎实，在述职报告中亮成绩、晒数据、谈感受、讲措施，思路清晰、目标明确，深切地感受到了大家的工作能力和激情，并对中层管理干部下一步工作提出了下一步希望和要求：忠诚、干净、担当。
       一是忠诚。首先是要对组织忠诚，坚持党对国企业的领导，不折不扣贯彻落实党组织的各项决策部署和工作要求；其次，对企业忠诚，时时处处从企业发展角度思考和处理问题，时时处处维护企业利益，把维护企业利益放在第一位；第三，对事业忠诚，以从事城市智慧交通建设为己任，以为城市品质提升做贡献感到骄傲和自豪，心无旁骛履行岗位自责，做好手里的工作；第四，对领导和同事忠诚，公道正派、实事求是，开诚布公、坦诚相见。
       二是干净。首先，涉及到公司改革发展进步的各项工作，要做到清白做人、干净做事。第二，净化社交圈、朋友圈、生活圈，管好八小时之外，八项规定常记心中、四风问题坚决反对，不该要的坚决不要，不该拿的坚决不拿、不该吃的坚决不吃，不该去的坚决不去。第三，工作作风上做表率，正人先正己，要求别人做到的自己首先做到，不管是劳动纪律、公司各项规章制度的遵守，还是工作质量效率的提升，任务的分配、对下属的要求，都应该做到公平公正，这样才能树立个人的形象和威信。
       三是担当。首先，作为公司发展的执行层、业务工作的顶梁柱，对上既要忠实的执行落实好公司的各项决策部署和工作任务要求，又要积极为公司发展积极出谋划策、献计出力。第二，对己而言，要认真履行岗位职责、牵头组织落实好部门职责，紧紧围绕公司组织架构赋予的部门和岗位职责，年度工作目标任务，精心制定工作任务分解和实施方案，科学组织调度，加强检查指导和督促落实，确保年度各项目标任务完成。第三，加强队伍建设和部门管理。部门负责人，不仅仅是牵头完成业务工作，同时也肩负党的建设、反腐倡廉、意识形态、安全生产等方面的一岗双责，以及部门队伍建设和员工管理等日常工作。希望大家坚持一盘棋思想，积极担当作为，携手共建西部一流、全国领先的智慧交通高科技服务公司。